本網(wǎng)訊（通訊員  易茗）7月5日，公司在三樓會(huì)議室召開三標(biāo)管理體系績效考核咨詢會(huì)議。公司黨總支書記王水斌，黨總支副書記、副總經(jīng)理彭紅波，總經(jīng)理助理胡冰、高利霞，綜合部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量管控部相關(guān)負(fù)責(zé)人參與了本次會(huì)議。

      會(huì)上，咨詢指導(dǎo)老師徐鴻濤就公司績效考核咨詢提供建議，分別從績效考核由來、績效考核常見的四種方法、公司績效考核制度設(shè)計(jì)建議、績效考核運(yùn)用等4個(gè)方面進(jìn)行了說明和分析。大家圍繞績效考核運(yùn)用，緊扣考核過程中的疑點(diǎn)、困惑，各抒己見。會(huì)議還審議了各部門及公司三標(biāo)管理質(zhì)量目標(biāo)。

      下一步，公司將緊緊圍繞三標(biāo)管理體系咨詢工作，在專業(yè)老師的指導(dǎo)下，緊鑼密鼓開展公司制度文件及各類表單完善工作，發(fā)揮績效考核導(dǎo)向作用，助力公司物業(yè)服務(wù)保障工作再上新臺(tái)階。