本網(wǎng)訊（通訊員 高瑋）3月18日上午，副校長(zhǎng)吳顯富到公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)正副職參加了調(diào)研會(huì)。會(huì)議由億優(yōu)公司總經(jīng)理?xiàng)钍仄街鞒帧?/p>

　　調(diào)研會(huì)上，總經(jīng)理?xiàng)钍仄浇榻B了億優(yōu)公司的基本情況，詳細(xì)匯報(bào)了公司2012年主要工作和2013年工作思路，深入分析了公司經(jīng)營(yíng)和管理中存在的主要困難和問(wèn)題。

　　吳顯富認(rèn)為，億優(yōu)公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化、調(diào)整后，管理與服務(wù)有了新變化，公司發(fā)展勢(shì)頭很好。針對(duì)公司今后的發(fā)展，吳顯富提出了三點(diǎn)要求：

　　一是切實(shí)增強(qiáng)公司全體員工服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持“服務(wù)為本”理念，將“服務(wù)為本”貫徹到工作標(biāo)準(zhǔn)制定的過(guò)程中，貫徹到具體服務(wù)工作中，貫徹到考核各個(gè)環(huán)節(jié)中。    

　　二是進(jìn)一步采取措施將公司做大做強(qiáng)，以適應(yīng)作為法商學(xué)院投資主體相關(guān)要求。作為法商學(xué)院最大投資商，公司要認(rèn)真思考未來(lái)發(fā)展的重大問(wèn)題，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上,逐步做大。

　　三是努力做好服務(wù)區(qū)域重點(diǎn)工作，夯實(shí)現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。進(jìn)一步改善學(xué)生公寓環(huán)境面貌，提高學(xué)生住宿舒適度；繼續(xù)做好圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)樓、體育館、法商綜合樓、校醫(yī)院等特定區(qū)域物業(yè)管理與服務(wù)工作；按社會(huì)一流物業(yè)水平和高度，千方百計(jì)采取措施做好汀蘭苑和市內(nèi)三校區(qū)家屬區(qū)物業(yè)管理與服務(wù)工作，使家屬區(qū)物業(yè)服務(wù)上檔次、上水平、上質(zhì)量；進(jìn)一步采取措施做好國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心經(jīng)營(yíng)和管理；繼續(xù)做好學(xué)生公寓延伸服務(wù)工作。

　　吳顯富希望公司在工作中要勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新思維，不能按傳統(tǒng)模式管理與經(jīng)營(yíng)，要“敢于走與別人不同的路、敢于走自己有差異化的路”，只有創(chuàng)新才能將工作做得更好，公司才能走得更遠(yuǎn)。

副校長(zhǎng)吳顯富講話

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)