本網(wǎng)訊(通訊員 高瑋)2012年3月16日,億優(yōu)物業(yè)公司第二屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議在公司圓滿召開(kāi)。此次會(huì)議以“深化管理、提升服務(wù),為公司夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力而努力工作”的主題,圍繞“師生至上、效益優(yōu)先,注重企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)造學(xué)習(xí)型、有較強(qiáng)執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的企業(yè)”為中心,集中體現(xiàn)了億優(yōu)物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念和企業(yè)的核心價(jià)值觀。出席此次會(huì)議的代表有支部書(shū)記兼總經(jīng)理?xiàng)钍仄健⒏笨偨?jīng)理陳武、李玲,以及公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層職工代表共42人。
會(huì)議審議并通過(guò)了公司總經(jīng)理?xiàng)钍仄剿鞯墓?011年工作報(bào)告;審議、通過(guò)了副總經(jīng)理李玲所作的公司2011年財(cái)務(wù)工作報(bào)告和2011年工會(huì)工作報(bào)告;審議、通過(guò)了工會(huì)委員劉春鳳所作的2011年工會(huì)收支工作報(bào)告;聽(tīng)取了公司支部書(shū)記楊守平講話。
楊守平作工作報(bào)告
分組討論——第一小組討論現(xiàn)場(chǎng)
支部書(shū)記楊守平就公司的發(fā)展、企業(yè)文化構(gòu)建、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了“六個(gè)堅(jiān)持”,一是堅(jiān)持規(guī)范管理,提高公司管理水平。繼續(xù)推行ISO9001質(zhì)量管理體系,使公司的各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、程序化和條理化。進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)的分析與監(jiān)督職能;規(guī)范人事管理,強(qiáng)化人事工作的指導(dǎo)與導(dǎo)向作用;加強(qiáng)安全管理,確保公司穩(wěn)定運(yùn)行。二是堅(jiān)持服務(wù)宗旨,切實(shí)做好物業(yè)服務(wù)工作。以開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)作為提高日常服務(wù)質(zhì)量的突破口;以公司服務(wù)熱線和公司官方微博為依托,建立服務(wù)快速反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的督辦和反饋;以完善管理與服務(wù)工作檢查考核指標(biāo)體系為基礎(chǔ),以加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的檢查考核為主線,狠抓服務(wù)質(zhì)量,著力解決師生反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題,使服務(wù)質(zhì)量和管理水平明顯提高。三是堅(jiān)持兩個(gè)效益統(tǒng)籌的方針,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持“內(nèi)穩(wěn)市場(chǎng)、外拓市場(chǎng)、以外補(bǔ)內(nèi)、以外強(qiáng)內(nèi)”的方針,選擇有市場(chǎng)需求和發(fā)展前景,投資少、見(jiàn)效快,能給公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目投入,同時(shí),積極開(kāi)拓校外市場(chǎng),謀求公司效益新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。四是堅(jiān)持加快培養(yǎng)人才力度,提高隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)員工在職培訓(xùn),鼓勵(lì)員工參加各種學(xué)歷教育,建立管理骨干培訓(xùn)的常態(tài)機(jī)制,建立基層員工崗前培訓(xùn)制度。加快人才引進(jìn)步伐,逐步引進(jìn)一批懂市場(chǎng)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的經(jīng)營(yíng)管理人才和有較高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才。五是堅(jiān)持以人為本,建設(shè)陽(yáng)光管理團(tuán)隊(duì)。在重大問(wèn)題上,堅(jiān)持民主集中制原則,加強(qiáng)交流與溝通,形成一個(gè)顧大局、謀發(fā)展,辦實(shí)事的陽(yáng)光管理團(tuán)隊(duì)。在民主管理上,增加重大決策的透明度,切實(shí)做到辦事程序公開(kāi)、經(jīng)濟(jì)帳目公開(kāi),自覺(jué)接受廣大員工的監(jiān)督,積極推行和完善職工代表大會(huì)制度。六是堅(jiān)持融入中心,服務(wù)大局,充分發(fā)揮黨組織在公司發(fā)展中的政治核心作用。加強(qiáng)中層管理骨干隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)中層管理者的責(zé)任感和使命感;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為,抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。加大民主管理和民主監(jiān)督的力度,增強(qiáng)公司工作的透明度。
本次會(huì)議以“節(jié)約、高效、無(wú)紙化”為原則,圓滿完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程。大會(huì)號(hào)召全體員工,統(tǒng)一思想、攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,圓滿完成既定方針,為夯實(shí)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力而努力奮斗!